رویدادها فرصتی باورنکردنی را برای تبلیغ کسب و کار شما فراهم می کنند و از منظر تجاری از اهمیت بالایی برخوردارند.
بنابراین، آشنایی با مهارتهای مدیریت رویداد و به کارگیری آنها به شما در سازماندهی مناسب مناسبت های مختلف و برگزاری یک رویداد به بهترین شکل ممکن کمک می کند. هم چنین به شرکت یا سازمان اجازه می دهد تا برند خود را ارتقا دهند و شبکه های ارتباطی خود را گسترش دهند. نحوه مدیریت رویداد می تواند باعث افزایش اعتبار و مشتری های کسب و کار شما شود یا به آن آسیب برساند.
برای ایجاد یک رویداد موفق، مجموعه‌ای از مهارت‌ها نیاز است و این دوره تلاش دارد تا این تکنیک ها و مهارت های مدیریتی را به صورت کاربردی به شرکت کنندگان ارائه نماید.
هدف از برگزاری دوره:
آشناسازی مدیران و کارشناسان بخش بازاریابی و فروش و برگزاری رویداد، با تکنیک ها و مهارت های مورد نیاز برای برگزاری یک رویداد موفق می باشد.
تکنیک ها و مهارت های قابل انتظار:
- توانایی طراحی و برنامه ریزی جهت رسیدن به اهداف رویداد
- توانایی بکارگیری مهارتهای مدیریتی و عملیاتی رویدادها
- توانایی به کارگیری مهارت ها و تکنیک های بازریابی و فروش
- توانایی مدیریت بودجه و هزینه در برگزاری رویدادها
- توانایی مدیریت ریسک و بحران در مباحث اجرایی و پیش بینی های لازم
- توانایی رهبری و هدایت منابع انسانی
- توانایی جلب حمایت مالی و مشارکت
- توانایی ارزیابی عملکرد
آشنایی با مبانی و مفاهیم رویداد
- تعریف رویداد
- انواع رویداد
- اهمیت رویدادها
- ساختار صنعت رویداد
- تاثیر گذاری رویداد (اقتصادی،سیاسی،اجتماعی، فرهنگی و…)
- ترندهای صنعت/ آینده رویداد
- رویداد پایدار
مبانی طراحی و برنامه ریزی رویداد
- انتخاب نوع رویداد و ایده پردازی
- خلق مفهوم رویداد
- نیاز سنجی رویداد
- امکان سنجی رویداد
- بازار هدف شرکت کنندگان و تماشاگران
- انتخاب نوع ارائه خدمات(تعداد مدعوین-منوی پذیرایی و …)
- برنامه ریزی تبلیغات رویداد
طراحی استراتژی بازاریابی رویداد
- تعریف بازاریابی – بازاریابی رویداد
- اصول بازاریابی – چرخه ها و فرآیندها
- ۷P و جزئیات کاربردی در رویداد
- شناخت مشتری – استراتژی هدف گذاری – موقعیت یابی و برندینگ
- آمیخته پیشبرد فروش و تمرکز بر اجزای کاربردی روابط عمومی و تبلیغات
سمینار تخصصی
- اشتراک تجربه مدیران رویداد
مدیریت عملیات رویداد
- عوامل لجستیک رویداد
- کنترل و ارزیابی لجستیک رویداد
- پیش بینی هزینه های رویداد
- جلب حمایتهای مالی و مشارکت در سرمایه گذاری
- قیمت گزاری
- بیش بینی احتمالات
- برنامه ریزی وقوع احتمالات
- اخذ مجوز
- موارد قانونی محتوا
- جذب ،انتخاب ،آموزش تیم سازی ایجاد انگیزه
- آداب معاشرت و تشریفات
مدیریت پروژه رویداد
- مفاهیم پایه در مدیریت پروژه
- ساختار شکست پروژه
- زمان بندی پروژه
- ابزارهای آنلاین مدیریت پروژه
- مروری بر MSP
- نکات کاربردی مدیریت پروژه
مدیریت ارزیابی عملکرد رویداد
- جمع آوری و شناخت نظرات مشتری
- بررسی کیفیت اجرایی
- مستند سازی
- گزارش دهی
پروژه کلاسی
شروع دوره آموزشی مدیریت رویداد 13 دی ماه 1403 خواهد بود و روزهای پنجشنبه و جمعه هرهفته در محل بوتیک هتل طوبی از ساعت 09:00 الی 15:00 به صورت حضوری برگزار می شود. طول مدت دوره 5 هفته متوالی خواهدبود. لازم به ذکر است این دوره آموزشی ضبط می شود و فایل صوتی آن به همراه گواهی شرکت در دوره در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهد گرفت.
برای کسب اطلاعات بیشتر با شماره های 22174194 – ۰۹۳۰۷۰۶۲۳۲۵ تماس حاصل نمایید و یا فرم پیش ثبت نام زیر را تکمیل فرمایید تا همکاران ما با شما تماس بگیرند